温州会计职称培训学校分享要想成财务经理需要具备哪些条件?

　　财务人员往财务经理方向的进阶，其实便是从技术骨干到管理者的转身。要想成为财务方面的管理者，首先技术必须过硬，这样才能服众，其次能够独当一面对业务负责也是必要的因素。那么财务人员具体应该怎样朝财务经理方向发展呢?以下是有温州恒企会计培训学校小编为大家整理资料分享的，希望对大家有所帮助。

　　1、财务经理的界定

　　一旦晋升为财务经理，便完成了从技术骨干到管理者的转身。一方面，财务经理还是会负责一部分的财务业务工作;另一方面，财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作，着重于人员与业务的合理分配利用。

　　2、财务经理需要更强的沟通能力

　　财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置，他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源，也需要与自己的下属关系融洽，同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此，的财务经理需要很强的综合能力。

　　3、财务经理需要很高的情商

　　，能审时度势;

　　第二，能根据具体情况找出相应的办法;

　　第三，能迅速判断一个人的心理诉求;

　　第四，能判断一件事情关节点是什么;

　　第五，与人交谈中知道人家没说出的内容是什么;

　　第六，能找出不同事情中相关连的点。

　　4、财务经理能够将团队建设的更好

　　这一点也是财务经理与财务骨干的重要区别之一。财务经理要能够善于调动团队的积极性;用好每个团队成员;建立好团队和谐的气氛。这也是财务经理能力展现。

　　5、财务经理需要过硬的财务技能

　　这一点毋庸置疑，当团队里遇到了大家都无法解决的难题，而你可以把它很好的完成，这样会得到大家的拥戴，也会让大家对你信服。

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